求企业文化小故事一篇,500字

我是一名财险公司的员工,现在公司要求写一篇企业文化故事,求好心人帮忙

  ——西点军校的规定——

  美国的西点军校是世界非常有名的军校,该校有个久远的规定,即在长官问话时,学生或下级军官只能选择四种标准答案中的一种:

  “报告长官,是!”

  “报告长官,不是!”

  “报告长官,我没有借口!”

  “报告长官,我不知道!”

  如果选定其中一种,就要对此回答承担责任,除做出一种答案之外,别的话都不要说了。

  哲理:

  一个找借口欺骗长官的士兵,就意味着对生命不负责任,意味着流血牺牲;一个找借口欺骗领导的员工,就意味着对工作不负责任,就意味着丢掉市场;一个企业认可一种借口的存在,就意味着给了对手一个打败自已的机会。


  ——防毒面具——

  有一个推销员,他以能够卖出任何东西而出名。他已经卖给牙医一支牙刷,卖给过面包师一个面包,卖给过瞎子一台电视机。但他的朋友对他说:“只有卖给驼鹿一个防毒面具,你才算一个优秀的推销员。”

  于是,这位推销员不远千里来到北方,那里是一片只有驼鹿居住的森林。 “您好!”他对遇到的第一只驼鹿说,“您一定需要一个防毒面具。” “这里的空气这样清新,我要它干什么!”驼鹿说。 “现在每个人都有一个防毒面具。” “真遗憾,可我并不需要。”

  “您稍候,”推销员说,“您已经需要一个了。”说着他便开始在驼鹿居住的林地中央建造一座工厂。“你真是发疯了!”他的朋友说。“不然,我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。” 当工厂建成后,计多有毒废气从大烟囱中滚滚而出。不久,驼鹿就来到推销员处对他说:“现在我需要一个防毒面具备指了。” 

  “这正是我想的。”推销员说着便卖给了驼鹿一个。“真是个好东西啊!”推销员兴奋地说。 驼鹿说:“别的驼鹿现在也需要防毒面具,你还有吗?” “你真走运,我还有成千上万个。”

  “可是你的工厂里生产什么呀?”驼鹿好奇地问。 “防毒面具。”推仿乱配销员兴奋而又简洁地回答。    

       哲理:

  有些时候单靠说是完不成任务的,一个伟大的推销员需要创造需求并推销满足这种需求的工作,这就是陪橘从战术上升到战略的捷径。


利人才能利己
  古代,有一个商人带着一匹马和一头驴,打算到外地去买宏氏些粮食。他买了好几袋米,并将这些米分别放在马和驴的身上,然后牵着他们往回赶路。

  他整整走了两天,由于路途漫长,经过一段艰辛的跋山涉水后,驴己经累得受不了了。它觉得自己再也无法承受背上沉重的蔽山散粮食唯陪,就向同行的马恳求:"小马哥,我真是走不动了,你能帮我扛几袋吗?"

  但是马却说:"我自己也背了这么多,己经够累了,凭什么还要帮你?"因此拒绝了驴的恳求。

  又赶了一段路,驴终于体力不支,寸步难行,倒在地上一命呜呼。商人见驴死了,就把所有粮食都放在马背上。

  这下,马哀怨的叹着气说:"真是自作自受啊!如果刚才答应替驴分担一些重量,现在就不用这么辛苦了。"于是,马独自背着两倍重的米,艰难地走着。

  在团队中,大家是合作伙伴。你帮我,我帮你,才会做得更好。若你不愿意帮助别人,他的工作做不好,不但会拖累整个团队,连自己的工作也会受到影响。彼此互相合作,岂不比独自奋战更有效?可见帮助别人,就是帮助自己。
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他的鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓鱼都给他,小孩摇摇头,老人惊异地问道:“你为何不要?”
小孩回答:“我想要你手中握肢的钓竿。”
老人问:“你要钓竿做什么则樱?”
小孩说:“这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可自已钓,一辈子也吃不完”。
我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有钓竿是没用的。因为钓鱼重要的不在钓竿,而是钓技,有太多人认为自已拥有了人生道上的钓竿,再孙皮丛也无惧于路上的风雨。如此,难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,象职员销老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。