商业体知识 商业地产常识

今天小编来为大家解答商业体小知识这个问题,商业地产常识很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

商业的分类有哪些

(一)店铺模式

一般地说,服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)”,具体点说,就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

一个商业模式,是对一个组织如何行使其功能的描述,是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起,主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。

大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。

(二)“饵与钩”模式

随着时代的进步,商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩(Bait and Hook)”模式——也称为“剃刀与刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里,基本产品的出售价格极低,通常处于亏损状态;

而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说,剃须刀(饵)和刀片(钩),手机(饵)和通话时间(钩),打印机(饵)和墨盒(钩),相机(饵)和照片(钩),等等。这个模式还有一个很有趣的变形:软件开发者们免费发放他们文本阅读器,但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。

(三)硬件+软件模式

苹果以其独到的iPod+ iTunes商业模式创新,将硬件制造和软件开发进行结合,以软件使用增加用户对硬件使用的粘性,并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件,此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。

(四)其他模式

在50年代,新的商业模式是由麦当劳(McDonald’s)和丰田汽车(Toyota)创造的;60年代的创新者则是沃尔玛(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和仓储式销售合二为一的超级商场);到了70年代,新的商业模式则出现在FedEx快递和Toys R US玩具商店的经营里;

80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代则是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡(Starbucks)。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot-com的一个严重问题。

扩展资料:

商业模式,是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式

参考资料:商业模式_百度百科

商业类型有哪些

问题一:商业类型有哪些商业类型模式分为运营性商业模式和策略性商业模式两大类。

1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。

产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。

2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。

业务模式;企业向客户提供什么样的价值和利益,包括品牌、产品等。

渠道模式;企业如何向客户传递业务和价值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

组织式;企业如何建立先进的管理控制模型,比如建立面向客户的组织结构,通过企业信息系统构建数字化组织等。

所谓的商业模式是指企业根据自己的战略性资源,结合市场状况与合作伙伴的利益要求,而设计的一种商业运行组织,这种商业运行组织一般会设计到供应商,制造商,经销商,终端商以及消费者等综合性利益。

因此,商业模式是一种多赢价值体系下,主导企业一种战略性构思。商业模式不同于单一的渠道策略,商业模式更多地是一种基于利润结构为导向的组织结构性设计,而不是简单的一种渠道铺货策略。

问题二:商业地产的类别有哪些?按照开发形式进行分类:(1)商业街商铺(2)市场类商铺(3)社区商铺社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位,其经营对象主要是住宅社区的居民。社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺,有些铺面可以直接对外开门营业,但多数属于铺位形式。(4)百货商场、购物中心商铺(5)商务楼、写字楼商铺(6)交通设施商铺交通设施商铺指位于诸如地铁站、火车站、飞机场等交通设施里面及周围的商铺,以及道路两侧各类中小型商铺。

按照商业业态的分类商业业态包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场(主题商城)、专卖店、购物中心和仓储式商场等。各主要业态选址和经营特征如下:1.百货店2.超级市场3.大型综合超市4.便利店(方便店)5.购物中心6.仓储式商场

你也可以参考前瞻网发布的《2013-2017年中国商业地产行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,更清楚的了解商业地产的最新动态。

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问题三:世界上都有哪些类型的商业场所万意,西门市场,世纪联华,宏图三胞,物美,京客隆,银地,通百,华联,金鼎物美,小白羊,苏宁大中,国美,家乐福,贵友,淘宝模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)”,具体点说,就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。一个商业模式,是对一个组织如何行使其功能的描述,是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起,主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。今天,大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。随着时代的进步,商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩(Bait and Hook)”模式――也称为“剃刀与刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式――出现在二十世纪早期年代。在这种模式里,基本产品的出售价格极低,通常处于亏损状态;而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说,剃须刀(饵)和刀片(钩),手机(饵)和通话时间(钩),打印机(饵)和墨盒(钩),相机(饵)和照片(钩),等等。这个模式还有一个很有趣的变形:软件开发者们免费发放他们的文本阅读器,但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。在50年代,新的商业模式是由麦当劳(McDonald’s)和丰田汽车(Toyota)创造的;60年代的创新者则是沃尔玛(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和仓储式销售合二为一的超级商场);到了70年代,新的商业模式则出现在FedEx快递和Toys R US玩具商店的经营里;80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代则是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和辛巴克咖啡(Starbucks)。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot-的一个严重问题。每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变,公司必须不断地重新思考它的商业设计。随着(消费者的)价值取向从一个工业转移到另一个工业,公司必须不断改变它们的商业模式。一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合了消费者的优先需求。

问题四:商圈的类型有哪些?随着商圈的发展,我们一般把商圈按阶段性分为计划性商圈、期待性商圈、营业性商圈。计划性商圈就是企业根据国家的政策和年度计划确定企业的发展方向,并且对竞争对手的情况也有所知晓,在结合实际情况制定自己的经营方针和发展目标。期待性商圈就是一种客观性的商圈,企业有专门的人对现在的市场进行调查确定这个企业是不是适合在这个地方开店。期待性商圈有很强的针对性,主要是做好市场的调查工作。商业性商圈就是企业在经营一年后在根据这一年的情况确定自己的发展方向,用过去的经验做参考,成功率高。为了便于分析某个地区的商圈,我们一般把商圈视为以零售店为中心的、吸引顾客的同心圆。这样可以细分顾客光临本店的次数,在此基础上把商圈细分为三种类型以确定商店吸引各类型顾客的能力。这三种商圈分别是核心商圈、次级商圈和边缘商圈。核心商圈是最接近零售店的区域,核心商圈里面的顾客都是商店的忠诚顾客,是商店赖以生存的基础。次级商圈是紧挨着核心商圈的,它位于核心商圈以外的区域。这个地区消费者的购买能力与邻近的商圈往往是重叠的,该地区的消费者是商店要重点竞争的顾客,且往往是商店获取利润的关键哦。边缘商圈位于这个同心圆的最外层,这个商圈的顾客太分散了,所占的比例有限,商店的营销手段也不易于产生有效的作用,所以商店的营销工作一般不会把这部分的消费者纳入竞争的范围的。

问题五:商铺有哪些类型?对于这四种类型的商铺,从商铺的概念、优缺点等方面做了详尽的分析。商业街商铺:在城市商业中心或住区中心,由沿街商铺聚势形成的购物步行街是形成黄金商铺的重要区域,但这样传统的商业中心推出的新商铺非常少,投资机会相对较小成本也高。但如果及时发现并把握住机会,投资回报将会非常可观。社区商铺:设在一定规模住宅小区内,以提供社区便利消费、充实社区生活为主的住宅底商型商铺,是目前增长数量最为迅速的商铺类型。社区商铺对支撑社区居民日常消费的作用较大。虽然小区商铺的投资回报率一般不及商业中心的商铺高,但其回报却较为稳定,风险相对较低,目前相对城区商铺来讲,其售价也相对较低,适合个人投资。商住办公楼底商:由于中高档商住楼或写字楼多处于中心商务区,相对客流较大,人口消费素质和租金承受能力较高。但一般商厦商铺划分的出售单元面积较大,多在120平方米以上,总投资额度也较高,投资门槛也较高。购物中心或专业市场席位型商铺:此类商用物业多将整层购物中心、大市场分隔成20-30平方米甚至几平方米的铺位,然后进行小单元零售或长期出租。此种类型商铺特点是投资门槛相对较低,有一定收益承诺保证,适合个人长线投资。但是从市场经验来看此类型的商铺承担的风险也是较高的,因为它需要发展商进行准确的市场定位、完善的经营管理,有力的市场推广等,如果缺乏准确的市场分析,定位混乱,加之招商渠道不畅,缺乏经营租户支持,致使项目建成后无法正常开业或亏损经营。

问题六:商业类的书籍有哪些?希望这些书籍对你有所帮助。

美国《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的商业书籍,清单如下:

《追求卓越》

《基业长青》

《公司再造》

《门口的野蛮人》

《竞争优势》

《引爆流行》

《跨越中断区》

《摩根财团》

《6 sigma之路》

《高效人群的七种习惯》

《骗子的牌术》

《创新者的窘境》

《日本公司》

《贼巢穴》

《德鲁克德核心思想》

《竟争大未来》

《巴菲特之路》

《杰克韦尔奇自传》

《从优秀到卓越》

《新之事物:一个硅谷故事》

问题七:商业企业包括哪些?主营业务是什么?商业企业包括批发、商场、超市、电商、专卖店、美发美容、洗浴、餐饮、酒店等。主营业务是商业批发零售、服务等。

问题八:商业地产的分类体系有哪些 01

商业地产分类

1.传统商铺

商业地产最开始的雏形就是服务于人们日常生活的发廊、食店、便利店,他们以普通居民为服务对象,服务种类比较齐全,以满足人们的日常生活起居为基本目的。这种原始形态的商业地产,遍布城市每个角落,因为其具有很大的灵活性,目前仍为广大投资者的首选和发展基础。现在仍有超过一半的投资者首次投资时钟情于传统商铺,但其规模一般较小、抗风险能力低。

2.专业市场

专业市场是市场细分的产物,它以某类产品品种齐全的优势,牢牢占领了商业市场一隅。电脑城、数码广场、装饰家居等专业市场纷纷诞生。这种市场现一般偏居城市四周,对区域的要求性不是很高,但非常强调“集群效应”,有规模就有人气,有人气也就有了商气。

3.市中心综合商业市场

城市中心综合商业市场基本上位于城市中心传统商圈,厚重的商业氛围、消费者的消费习惯保证了这种商业市场永远站在商业地产的前端,是一个城市商业发展的“晴雨表”。它一般都处于城市中心地段,口岸的不可复制性成为了决定性因素,它是消费者消费习惯场所,这就保证了其超强的购买指数。但此类商业市场高昂的置业价格和经营成本也让很多“垂青者”望而止步。

4.社区商业中心

以社区超市、大型购物中心等为代表的社区商业中心满足了人们就近消费的需要,但这种消费往往以日常消费品为主,在档次上和城市中心综合商业市场尚有差距,但方便性是其“杀手锏”。

5.休闲度假商业

现代人的生活节奏越来越快,普遍感觉压力巨大,都渴望身心的放松,都渴望远离城市的喧嚣和繁杂,回归自然。于是休闲商业地产模式风生水起,但客户群体在目前形式下尚欠稳定,稳定的客户群体直接关系到了它的成败。

6.商住办公楼

商住写字楼的出现完全是现代社会高速快捷的产物,集办公与住宿为一体,让在“家”办公成为现实,是许多中小型公司的“权宜之计”,但一般都很现代化,很符合年轻人快节奏、追求时尚的消费习惯,以SOHO为代表的商住办公楼是其典型代表。

7.甲级写字楼

作为商业地产高级表现形式的甲级写字楼市场的空缺很大,但前景也很光明。

8.大型商业中心MALL

金融区域中心、活动中心、消费中心、集散中心和管理中心为一体,并有购物、休闲、美食等生活、消费“一站式”配套服务的大型商业中心。

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零售商业分类

中国零售业态按零售店的结构特点分类,分为百货店、大型综合商场、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、家居中心、仓储商店等九种零售业态。

1.百货店业态结构特点

(1)采取柜台销售与自选(开架)销售相结合方式。

(2)商品结构种类齐全、少批量、高毛利,以经营男、女、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主。

(3)采取定价销售,可以退货,有导购、餐饮、娱乐场所等服务项目和设施,服务功能齐全。

(4)选址在城市繁华区、交通要道。

(5)商圈范围大,一般以流动人口为主要销售对象。

(6)商店规模大,在5000平方米以上

(7)商店设施豪华,店堂典雅、明快。

(8)目标顾客为中高档消费者和追求时尚的年轻人。

2.超级市场业态结构特点

(1)采取自选销售方式,出入口分设,结算在出口处的收银机处统一进行。

(2)商品构成以购买频率高的商品为主,经营的商品应以肉类、禽蛋、水果、水产品、冷冻食品、副食调料、粮油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必需品为主。

(3)选址在居民区、交通要道、商业区。

(4)商圈范围较窄,以居民为主要销售对象。

(5)商店面积在500平方米以上

(6)目标顾客以居民为主。

3.大型综合超市

(1)采取自选销售方式和连锁经营方式。

(2)商品构成为衣、食、用品齐全,重视本......>>

问题九:商业类专业有哪些,急金融,会计,财政,工商管理,人力资源管理,国际贸易经济学都是

问题十:商业模式有哪些商业模式是一个非常宽泛的概念,通常所说的的跟商业模式有关的说法很多,包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等,不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。

用最直白的话告诉大家:商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

可以把商业模式分为两大类

1、运营性商业模式。

重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。

产业价值链定位:企业处于什么样的产业链矗中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。

2、策略性商业模式。

策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。

业务模式;企业向客户提供什么样的价值和利益,包括品牌、产品等。

渠道模式;企业如何向客户传递业务和价值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

组织模式;企业如何建立先进的管理控制模型,比如建立面向客户的组织结构,通过企业信息系统构建数字化组织等。

商业地产常识

商业地产常识

1、商业地产

商业地产是包括购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、住宅和写字楼的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。在现实生活中,我们接触最多的便是社区商业、大卖场以及现在新兴的shoppingmall三种业态。

2、商圈

商圈是零售学用语,现商用物业开发也借用该词,意指商业圈或商势圈,指在一定时间内达到某一购物或消费频率的顾客群,以其所处的最远距离为半径,划定的一系列圆形或方形区域,简言之,即为优先选择到某商店或商业聚集中心消费的顾客分布区域范围。商圈一般按层次分为核心商圈(离消费地最近,吸纳总量50-80%顾客的范围)、次级商圈(吸纳15-25%顾客的范围)、边缘或辐射商圈(吸纳5-25%顾客的范围)。

商圈就是指店铺以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,那些优先选择到该店来消费的顾客所分布的地区范围,换而言之就是店铺顾客所在的地理范围。

3、什么是CBD

CBD的全称是Central Business District,我国现有三种译法:中央商务区、商务中心区或中央商业区。其概念最早产生于1923年的美国,当时定义为“商业会聚之处”。随后,CBD的内容不断发展丰富,成为一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。一般而言,CBD应该具备以下要素特征:它是城市的功能核心,城市的经济、科技、文化、商业等高度集中;它交通便利,人流、车流、物流巨大;它白天人口密度最高,昼夜间人口数量变化最大;它位于城市的黄金地带,地价最高;它高楼林立,土地利用率最高。

4、购物中心

世界购物中心协会对购物中心的定义是:“作为一个独立的地产进行设计、开发、拥有和管理的零售和其他商业设施的组合体。”包括地区购物中心、中型购物中心、零售公园、专业购物中心等多种形式。

通常说的Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品贸”,意为大型购物中心,属于一种新型的复合型商业业态。摩尔(购物中心)特指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。

严格意义上讲,小于10万平方米的,叫做购物中心;大于这个数字的且业态复合度高的方可称作摩尔MALL;而大于20万平方米的,可叫做超级摩尔购物中心SUPER MALL。

5、大卖场

一般来说,对大卖场(hyper-market)的定义是:卖场面积至少在2500平方米以上,出售品种繁多的食品及非食用类产品。大卖场是多以销售生鲜食品及日用品为主、百货为辅的中型超市。在商品的综合性上逊于大型综合百货,在价格上逊于仓储式超市,但生鲜食品及日用品是超市中最具有个性和特色的商品。

6、商业街

商业街可划分为都市商业街、主题商业街和特色小街三种。

都市商业街——如北京王府井步行街、上海南京街等。都市商业街首先考虑的是在城市中的功能和定位。

主题商业街——如北京三里屯酒吧一条街、十里河建材一条街等,其主要表现形式即同类业态的汇集,大多分布在道路两旁,同业态的经营品种非常丰富。

特色小街——如一些社区的底商、写字楼的底商,由于经营较具特色,所以除满足社区的消费需求外,还辐射到周边一定范围内的区域,久而久之,街区氛围便自然形成。

7、主题商场

其实,什么是主题商场,目前在业界尚未有定论。厦门大学管理学院任孟林明教授认为,从理论上说,主题商场没有明确的概念;但主题商场起码应该具备三个基本要素,一是发生商品交易行为;二是聚集一类主商品,其它种类为辅,能够让消费者广泛选择;三是不同于专卖店,商场必须由相似主题、不同特色、不同服务、不同品牌的商品聚集而成。同时有专家认为,主题商场与传统的百货商店最大的不同,在于它以专业经营为特色。整个商场的商品只突出一个主题。主题商场是一种全新的理念,不仅是为消费者提供商品,还努力营造一个良好的购物氛围。在经营理念上,则改变以往的全销售模式,体现出特有的主题。

8、“销控”

销控,即房产商保留房源,一般项目多少都会有一定比例,留至项目结束再卖。部分房产商宣称已经卖光楼盘的销控房,年关悄然低价入市,且价格低于市场价,眼急手快者得。在一个楼盘的产品当中,由于位置、户型等方面因素的不同,自然有优劣好坏之分,“销控”通行的情况是优先出售户型或者位置等条件不是很好的产品,而把好位置、好户型的产品留到价格可能达到更高水平的时候进行销售。从而规避了这些户型无法销售的风险,也有利于好的产品在后期卖出更高的价钱。

9、空置率

国际上的空置率是指市场上现有卖不出去的房子(包括开发公司和业主卖不出去两部分)数量,与全社会所有存量房的数量之比。我们现用的空置率计算方法是,开发商没有卖出去的商品房数量,与前三年商品房竣工数量之比。其中商业地产包括显性空置率、隐性空置率。所谓显性空置率是指商铺从开发商这一步开始,就没有租售出去;隐性空置率则指从开发商手里已经租售出去,但后面没有实现商业地产的商业经营价值,包括不得已转做住宅或商务办公用途的情况。

10、进深

建筑学上进深是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后墙壁之间的实际长度。常识上说,商铺的门面越宽越好,但是,并不能因此而疏忽了商铺进深的重要性,进深是指与商铺门面垂直的商铺营业深度。一般说来,同样进深的店铺,门面宽度越宽,商业价值越高,可是,若进深未达到商铺经营所需要的起码要求,门面再宽,也无法发挥店铺的经济效用。通常情况下,店铺的进深不得少于4米的一开间门面宽度,也不得深于20米的深度,否则,均会使得店铺的经营受影响。

11、层高

层高是指住宅高度以“层”为单位计量,每一层的高度国家在设计上有要求,这个高度就叫层高。它通常包括下层地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离。

12、产权式商铺

产权式商铺是一种全新的投资概念,以“现金回报+独立产权+服务馈赠”的模式出现,产权式商铺是一种新的投资产品。产权式商铺的特点是产权分散,统一管理、统一招商和统一租赁,甚至还为投资置业者包租。当然,也允许投资购买商铺者自己出租,但经营项目不与商场总体布局相差太远。投资者可以从经营者处获得租金回报,经营者以统一的形象对外经营,抗风险的能力大为提高,达到业主与发展商双赢。

13、招商

招商其实就是招商引资。招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式,需要跨学科、跨专业的专业知识。招商策划是运用招商人员的知识和智慧,筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。

14、返租卖铺

返租卖铺只是房地产的一种营销手法,在上世纪九十年代中期时由香港传入,兴起于广州、深圳等沿海发达城市,随后流传全国。其实质就是先销售后承租,同时给予固定比例的租金回报。为降低投资门槛,产权往往被分割得极小。由于当时众多炒家疯炒楼花,许多房地产商在楼盘未竣工前就卷款而逃,在全国造成了许多烂尾楼。因此,这种营销方式出台不久就遭到建设部明令禁止。

15、虚拟产权式商铺

在商铺销售市场,我们常常见到一些非常诱人的返租销售及投资回报对比广告,如“10年返租”、“投资回报率高达15%”等等,这些广告在实际销售运用上,往往会收到很好的效果。这种以借助大商家承租商场、发展商长期包租的销售模式,简称为“虚拟产权式商铺”销售。

16、售后包租

售后包租,是指房地产开发经营企业或房屋产权单位,在其投资建造的商品房出售时与买受人约定,出售后的一定年限内,由出售人以代理出租的方式进行包租,以包租期间的部分租金预先冲抵部分售房价款,或每年支付一定比率回报。售后包租一般出现在商铺、写字楼、商用住宅(如酒店式公寓、商住楼)等的销售过程中,售后包租有多种形式,包括返租回报、带租约销售、利润共享、保底分红等等,但其共同点是都以承诺一定比例的租金回报的方式吸引买家入场,其各种具体形式都必然包括房屋买卖及租赁两个环节,只是在投资者收益方式等细节安排上有所不同。

17、框剪结构

框架—剪力墙结构,称为框剪结构,它是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合,吸取了各自的长处,既能为建筑平面布置提供较大的使用空间,又具有良好的抗侧力性能。框剪结构中的剪力墙可以单独设置,也可以利用电梯井、楼梯间、管道井等墙体。因此,这种结构已被广泛地应用于各类房屋建筑。框剪结构的变形是剪弯型。众所周知,框架结构的变形是剪切型,上部层间相对变形小,下部层间相对变形大。剪力墙结构的变形为弯曲型,上部层间相对变形大,下部层间相对变形小。对于框剪结构,由于两种结构协同工作变形协调,形成了弯剪变形,从而减小了结砍的层间相对位移比和顶点位移比,使结构的侧向刚度得到了提高。

18、剪力墙结构

剪力墙结构是用钢筋混凝土墙板来代替框架结构中的梁柱,能承担各类荷载引起的内力,并能有效控制结构的水平力,这种用钢筋混凝土墙板来承受竖向和水平力的结构称为剪力墙结构。这种结构在高层房屋中被大量运用,所以,购房户大可不必为其专业术语所蒙蔽。

19、物业管理

广义的物业管理泛指一切有关房地产发展、租赁、销售及售租后的服务。狭义的含义则指楼宇的维修及相关机电设备和公共设施的管护,治安保卫、清洁卫生、绿化等内容。理论上可总结为:由专业化的企业组织,运用现代管理手段和先进的维修养护技术,为物业售后的整个使用过程提供对房屋及其设备、基础设施与周围环境的专业化管理。它是以经济方法为房屋、居住环境、物业维修等方面提供高效优质、经济的服务。

(1)物业管理的对象是完整的物业,指已建成、验收合格、已投入或即将投入使用的物业。

(2)物业管理服务的对象是人,即物业的业主和用户,包括同住人、承租人和实际使用物业的其他人。

(3)物业管理服务的投入能对物业实现提升其使用功能,延长使用寿命,完善物业环境,使其正常使用,力争保值、增值。

(4)物业管理是一种企业化、社会化、专业化、市场经营型的服务。

(5)物业管理同社区建设密切关联。物业管理可以同创建“文明小区”、“安全小区”、“卫生小区”建设结合起来,创造“整洁、文明、安全、方便”的优秀物业区域,实现物质文明和精神文明的统一。

20、节点

节点是规划学用语,指观察者步行进出、经过的集中焦点,一般是指交叉口、交通转换处、十字路口、建筑形态的变换点等,它们从某种功能或建筑特征的集聚、浓缩中获取重要性。商业地段(步行街)常以休闲广场、餐饮美食城、电影院、交通广场、著名地标式建筑作为节点。

21、地标

地标与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点,观察者一般不能进入内部,仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必性,如超高层公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、山顶。

22、区位

综合性的规划学用语,指为某种经济、政治、社会活动所占据的场所,在某一城市(地区)中所处的空间位置。

23、板块

板块住宅房地产开发、营销常用的词语,一般指住宅小区相对集中开发的城市区域,沿交通干线居多,如华南板块、洛溪板块、广园东板块、工业大道板块等。

24、设计先于开发

开发商业地产要先确定经营模式、服务对象和商品定位,再按经营业态的需求进行建筑规划设计。如果沿用住宅开发的思路和模式,商业地产很难成功。

25、科学理性经营

收益性物业重在后续的经营。发展商要强化经营意识,和商家之间做到配合共赢。商业的经营有其自身的规律,必须按规律进行专业化操作。如果地产开发商将商业地产当成房产来租售,贪图短期利益,就违反了商业地产开发的规律,也不能保证项目长期运作和可持续经营。在这方面,开发商树立科学的商业经营观念和学会尊重商业经营的规律是非常重要的。

26、底商

底商是指住宅的第一层、第二层。一般住宅,特别是高层住宅的第一层、第二层销售都较为困难,其价位也较其他层位低。开发商通过转向做底商,价格可以卖得更好,同时小区的商业配套也得以解决。目前市场上,大盘社区因为有多而稳定的住户,商铺的经营胜算相对较高,投资风险相对小一些,其底商率先得到投资者青睐。典型的代表,如天下城和鑫苑名家社区的底商,因为未来都有总面积近百万平方米的住宅、数千个住户做依托,投资者对底商的发展前景基本看好,项目销售由此被带动。

27、宏观调控

宏观调控亦称国家干预,是政府对国民经济的总体管理,是一个国家政府特别是中央政府的经济职能。它是国家在经济运行中,为了促进市场发育、规范市场运行,对社会经济总体的调节与控制。宏观调控的过程是国家依据市场经济的一系列规律,运用调节手段和调节机制,实现资源的优化配置,为微观经济运行提供良性的宏观环境,使市场经济得到正常运行和均衡发展的过程。宏观调控的主要内容包括:①国家合理地制定各项经济政策和措施,如制定经济和社会发展战略、方针、制定产业政策,以控制总量平衡,规划和调整产业布局;制定财政政策和货币政策,调节积累和消费之间的比例关系,实现社会总供给和社会总需求的平衡,控制货币发行,制止通货膨胀;建立和完善适应市场经济发展的制度、收入分配制度和税收征管制度等。②国家正确运用价格、税收、信贷等经济杠杆,调节国民收入的分配和再分配,从经济利益上诱导、协调和控制社会再生产各个环节等。③科学地编制各项经济计划,使经济计划建立在有充分科学根据的基础上,使其在中长期的资源配置中发挥应有的作用,弥补完全依靠市场配置资源的不足。

28、营销模式

一般来说,营销模式划分为广义营销模式和狭义营销模式。广义营销模式是指通路所采取的商业形态,如药店、医院、电视直销等;狭义营销模式指的是产品获得消费者信任的一种沟通方式,它是与产品的虚拟价值密不可分的。

29、REITs

REITs就是一个把众多投资者的资金集合在一起,由专门管理机构操作,独立的机构监管,专事商业房地产投资,并将所得收益由出资者按投资比例进行分配的基金。(详见本期第64页《REITs的来龙去脉》)

30、融资租赁

融资租赁其实和分期付款没有什么太大区别,只不过在租期结束时,租赁物件的产权转移给施工单位。现在已经出现的“分期付款,约定产权转移”和“以租代售”就是这个基本模式。他是通过所有权和使用权分离的特征,解决施工企业信用度不高的问题,在国外已经成为第二大融资渠道,大部分中小企业都是通过融资租赁解决。因此融资租赁和传统租赁不同的是:它可以通过租赁销售,也可以通过租赁融资。这是我们传统租赁所不能解决的。

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