我想加盟索妃雅的实体店，有没有加盟过的老商家告诉我下效果怎么样？谢谢

首先，SOFIA这个品牌没有加盟这一说，只有模式输出。因为该品牌必须基于Itm模式下运营，普通传统模式的经营结构和方式方法不兼容慧租。换句话说，做索妃雅品牌，必须先要学习ITM管理理念和变革经营构架，否则你做不了。另外，前旅兆开一家itm衣品店，总部要求必须先要配备一名具有衣品形象管控资格等级证的专业衣品师。没有衣品师，总部不审批开业。

   根据ITM产业模式运营公司的公告方案，ITM产业模式（以下简称“ITM”）主要有产业整体输出和单店模式输出两种转型升级方式。其中，产业整体输出指将ITM产业模式（如下图）结构整体复制到全国除山东省以外的其他省市、自治区、特区或直辖市，包括“ITM衣品形象管控资格等级证的人才培育考核体系、ITM衣品店运营业务训练体系、SOFIA（索妃雅）品牌行销管理体系、ITM信托消费嵌入体系、ITM大数据平台接入体系以及供应链体系等。整体输出后，ITM将为当地统筹建立上述六大体系的转型升级资源库，帮助地方消费升级，改革服装服饰零售业的消费侧结构，进一步拉动服装服饰供给侧的产业转型升级。

尤其对传统服装实体店引入ITM管理理念、实现线上线下分化融合、变革店铺管理构架、改变供应链并适量去库存、引入金融信托和虚拟货币对冲等新消费，形成服装实体店在市场的核心竞争力，顺应信息数字化新时代的趋势发展，具有镇段超前的市场布局引导。

产业整体输出又细分为省级输出和市级输出，前者输出费为1亿元起（具体视地方辖城市数量、经济以及消费活跃度等因素判定）；后者一线城市1000万/年；二线城市550万/年；三线城市280万/年。

单店模式输出主要有管理、品牌和数据“三权同授”的授权方式、受托托管以及股权分持等三种方式进行复制。“三权同授”费用为6-30万/年/店（不同面积），原则无区域保护，仅对业务转型层面授权，享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知识产权使用、数据对接和分流服务，不涉及其他ITM信托消费、人才培育等产业性层面，店铺自持自营自管。托管以部分固定托管费（具体视店面面积）10万/年起和5～10%的市场绩效构成；ITM深度接管店铺经管权，对所托管店铺经管的最终利润负责。股权分持以享有不低于店铺总股本30～50%的股东红利权为主，且享有店铺ITM的运管权和股权优先收购权。ITM的转型升级实施方案充分考虑到当前经济状况下的大型连锁的品牌服装上市公司、小微区域化连锁服装店和个体服装工商户的各类经营，不同类型、规模的传统普通服装零售实体店都能找到适合自身转型升级的方式和路径。

我谈点个人建议：从2008金融危机，我国出口受创（转内销）至今，加盟大品牌不一定能赚钱。现在的品牌厂商拿着“品牌”到处忽悠代理商，每个月让代理必须完成多少多少的销量，大量的压货给代理商，代理商不仅压货还压资金，最后只能含泪打折促销。所以，目前已没有适合创业者加盟的某一类单一品牌了，现在加盟和代理单一的品牌风险性很大，前10年还可以，因为那时“品牌”这个概念没多少厂商在做，而现在已经步入了“品牌泛滥”时代。为什么我这么说，因为我曾经加盟过两个品牌，这两个品牌统统都赔了近50万，我是亲身经历的。
既然要自己做生意，差衡激我建议你就先自己把你当地的市场定位、消费者习性、消费力定价、广告宣传、营销方式等作全面的分析，毕竟咱老百姓自己的辛苦“血汗钱”折腾不起，不做投资分析是不行的。
首先就是各行业的品牌混杂。什么是品牌？让厂商自己说，能说的清可加盟赚钱的系数达70%以上，尤其是国内的品牌都在那瞎忽悠，我之前有个亲戚就被一个所谓的男装品牌忽悠了，投了10万块钱进商厦了，现在转都转不出去。现在品牌太多了，让人眼花，真正让咱创业者能赚钱的有几个？其次就是现在的消费者品牌意识普遍加强，但消费力和消费意愿下降。以前加盟或代理某一个品牌，卖价高，顾客乐意购买；现在的顾客购买就会买他自己听过的、之前买过的，对高端顾客来说，都会选择世界级名牌，如杰克琼斯、SZ、三宅一生、ONLY等真正的国际大牌。所以，单一的品牌加盟在销售上就很被拦睁动。再次，作为初次创业，咱可都是辛苦攒下的几个钱或者是银行贷款、借钱创业啊，加盟单一品牌的市场销售风险实在是太高了，顾客一旦不喜欢该品牌或该品牌出现“危机”，加盟商就等着赔吧！除了这些销售风险，还要考虑水、电、人工、税收等成本，一天赚不了千儿八百的，甚至卖不出个本，赔钱是一定的。所以，我个人建议多品牌经营，这样虽然看着有点乱、有点杂，但这样，你的消费人群跨度可就从20来岁到40来岁的高、中、低档的都要有，凡是进你店的就要让他或多或少的能买到合适自己的，这样你才能赚到钱，光好看，你店铺装修再漂亮最终你还是赔的。所以，现在有些店看着很漂亮，但大部分顾客进来看看就走了的，原因就在这里。当然不是说装修漂亮了不好，我的意思是装修再漂亮再好也要能你的货符合当地的消费者，实现销售才行，销售不了没用。
　　这就说到一个到底卖什么商品好的问题了，俗话说，行行出状元，你做什么都行，但都不能脱离“货源质量、广告宣传的推广及售前、售后服务支持”等几大方面，所以从这几方面来说，对初涉商业的创业者最好不要做批发、代理之类的，还是做加盟风险低，也不要怕有加盟费，真正的品牌就一定会有加盟费的，如肯德基、麦当劳等，光加盟费就100－300万，但加盟他们，你肯定是赚钱的，而绝不会赔钱，为什么？就因为加盟会商会提供给你他们成功的营销模式，这一点非常重要。在选择加盟品牌时，一定选择一家有成长潜力的品牌，不能看着广告好，就觉得是大品牌的，那都是拿着品牌忽悠你的，创业者本来资金就不多，给你个首批进货量，每个月再给你压货，你卖不出去你可就惨了。所以，你最终要看加盟品牌说的再好是不是真正的把我们加盟商的利益虚袜当回事。但这不是说，你加盟了一个品牌，这个品牌就有责任一定保证你赚钱，这是不可能的。对加盟了不赚钱的问题，很多方面，关系到你的选货风格是不是符合你当地的消费文化、人文；你的服务是否到位？你的广告宣传是否到位；你的售后是否到位；你的人员培训是否到位等等，有时因为你的店员一个看不起顾客的眼神就让顾客反感，以后就再也不来了。
由于他们一直是依托于C2C模式的网购专店，因此其官方网站目前正在建设中。但这芦磨应陪搭斗该不影响你在湖南设立实体店面，他们从去年就已经在全国的一些城市和县城设立了枝余实体店了。
没有任何一家店是100%赚钱的。
但为什么有的能赚钱，有的在赔态闭岁钱，
我总结主要在于店的经营帆睁态早
所以，我觉得你还是问自己，
你到底能不有赚钱！！！
我觉得姿锋辩还不错,我当时加盟,主要就看好他们能做到统一的价格,绝不打折的做法!!!!!
再就是线上迹缺基绝和实体的销售模式,现在全国就他们一家做.

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