我正在应聘一家SAP软件公司物料
管理，初试已经通过，明天去复试，但对方要我准备一下这方面的资料。网上查了下，但信息很有限，迫切地希望有高手能给个建议，比如说有哪些注意事项，应该说些什么内容，哪些是重点。
我非常期望能得到这份工作，如果谁能帮我这个忙，我将由衷感激！！！
首先，物料管理的业务流程需要熟悉，最重要的是表达出你对物料管理的理解和以后对于此类项目的自我定位及自学的想法。
物料管理是生产制造型企业的重点之一，为配合生产在储备库存以及不能过多储备库存货物（尤其是食品加工业等对原材料的保质期有严格誉宏要求的企业）之间权衡最优存储点和时间，简单点说就是在为了充足生产和过度积累库存造成的浪费时间给企业一个优化的、按照生产排产需要的原材料、半成品的供应体系。达到及不会因为库存储备不足影响生产，又不会因为过多库存损耗造成浪费、提高生产成本。
对于如何学习SAP的知识，我个人的看法是3个月的时间可以充分利用起来从掌握业务开始入手，逐渐熟悉SAP系统前台的操作，然后在工作的时候尽快进入项目，熟悉更加全面的业务，以下根据我的经验提供一些建议：
先有个整体了解，然后知道业务流程，接下来是SAP软件操作，然后是软件后台配置，接着是相应模块的报表程序和接口，然后从相应的模块出发再回到怎样使这个模块更好的融入或支持，或承接总体架构。
详细说来就是首先找到一个SAP行业的顾问，索取一些项目的用户手册和一个IDES系统服务器地址，并安装SAP的客户端，根据HR顾问介绍的服务器地址，进入软件根据用户手册操作；个人不建议自行安装SAP ECC5的服务器端，不但对机器配置要求比较高，而且没有相应计算机技术的话，很容易安装失败，可以说是事倍功半；
等前台操作整个的MM模块的流程熟悉以后，再和顾问索要一份实施文档，了解一下后台如何配置，尤其要注意和实际业务相结合，为什么要这么配置，不懂的可以多问，有几个网站和bbs是不错的，经常有高手在一起交流问题比如
http://www.sapsh.com/等等，具体可以在baidu搜索上面搜寻SAP相关论坛。
在这之后，基本上就具备了作为顾问的条件，平时也要多思考，多问几个为什么，把业务和技术融合到一起，落到实际事例中去，注意不断的总结和学习，然后就是不断的庆橘册跟随项目丰富自己的专业知识和项目业务经验了。遇到不懂的问题，经过自己的思考后，多问问有经验的伍厅同事，也可以在网上提出相关问题，最好给出截屏，不然可能无从回答。
SAP的精华是在于你对相关业务的了解以及经验的积累，本身SAP的结构不是最值钱的地方，如果你有兴趣，我有一些物料管理方面的入门教材，都是
培训初学者所使用的，你可以发悄悄话给我，我传给你。
要了解一些关于ERP方面的知识，要对公司的企业
文化、行业，业务有些所了解，对公司应用的SAP模块有清楚的认识，还要有很好的英文阅读能力，最好100page/hour以上，当然准备越充分就越有信心，但是时间是有限的，主要是这颤森些方茄蠢亩面的准备，具体要看你准备细致的程档正度了。
第一、喊乎你要让对方知道你对计算机很熟悉——尤其是Access方面的
第二、你要让对方明白你有迅速分析资料并整合的能力以及组织优化的能力
第三、你要了解你的公司需悔渗橘要哪方面的物料及这些物料在中国的主要供应商及各供应商之间的价格和质量对比
可以的话，你最好做份计划书，对该公司的采购碧团、生产等提出一些建议——但是不要太详细，既能让别人看到你的能力又不会让人觉得你很骄傲
没关系的，打扮的漂颤和卖漂亮亮的，给自己增加点自信，去网上搜一下物流方茄逗面的知识不棚颤就好了，有很多的啊。
希望你能顺利过关！