传统电子厂推行智能工厂改善对策


传统电子厂推行智能工厂改善对策

为提高工厂劳动生产力,推出智能机器 代替人工作业,实行智能工厂孙昌的生产模式,以下为改善带来的益处:

  1. 工厂人力减少。

  2. 机器作业代替人工。

  3. 生产效率大大提高。

  4. 智能机器检查品质问题,大大降低了人工检查的失误率,从而改善生产中存在的品质问题。

改善方案:

  1. 先进行机器导入架设、调试、试用、检查。

  2. 智能机器流程性试产。

  3. 智能机器流程性量产。

  4. 后段检查品质问题(重点)。

改善注意事项:

  1. 试产过程中人员积极配合生产,生产过程中轿凯胡严格遵守生产流程及作业标准。

  2. 试产过程中遇到任何问题都要积极向上级汇报,以防发生异常状况。

  3. 机器在未通过试产的情况下严禁进入量产。

  4. 产前各段需制定相应的生产计划,以及异常发生时的应闭拦对方法。

以上纯属个人看法!!