中小企业—行政管理人员—如何向管理要效益？

---

向管理要效益是一个老生常数胡瞎做键谈的问题，真正实施起来还真不容易，既有企业体制的问题，又有管理人员的素质问题，通常的办法是：
1.检查企业规章制度的有效性，做到持续改进；
2.检查企业各项操作流程或工艺是否规范，是薯空否合理、简捷？
3.找准薄弱环节与切入口，实施改革，要有具体的方案，企业领导要挂帅，加强执行的力度；
4.在日常执行中，注重检查抓落实，抓反复，一旦抓出效益了，领导的积极性就会增强了，你的课题也就完成了，你在企业中的价值也就体现出来了。

---