管理人员的绩效考核有什么特点

管理人员绩效考核此核的伏亮特点是，缺扒宽不全以绩效为考核重点（业绩约占 50％；能力约占30％；态度约占 20％）。不像普通员工以绩效（业绩约占70%）为主。

逐一；
每隐中一困激；
全一；
唯一；
量一；
期一；
其一；
和一；
单一；
统一；
行一；
。。。。。灶尺山。