向新任领导汇报本部门的整体情况介绍,从哪些方面切入比较好呢?

向新任领导汇报本部门的整体情况介绍,从哪些方面切入比较好呢?

是文字性汇明郑报吗?单独一个部门的 还是几个部门的负责人一起汇报?我说一种:用文字图标来汇报本部门的汇报分为以下几点:
1.部门职能
2.部门人档槐漏力资源结构细化(人数、结构、学历、团队)最好用图表表示
3.各职责岗位的岗位职责,行烂概括要点,就是核心职能
4.前期重大事件或业绩、不足
5.加入你个人的看法:比如不足 优势 记住一定要有解决办法连带体现
如果你的部门够优秀那么不妨枯谨带你的新任领导去你派败斗的部门看一下,结合实际工作情况加以叙述,我想这样领导会更直接全面的了解你的部门,而不是做一些口头阐述,那样不形象,直接就像做作业,你觉得无趣尘磨他也觉得太过于千篇一律反而会怀疑你的工作能力。希望能对你有所帮助
首先让领导了解你自己,对你的了解了才可以让领导你更好的决定要不要采纳你的意见。
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