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原材料管理流程：（采购申请计划――采购计划――会审――确定渠道――胡察与供应商签订合同)――采购――验收――确定状态唤做并（合格、不合格）――合格品入库码放――记账――发放――记账――盘点――保证库容库貌.注：括号内为采购流程的一部分。
成品管理流程：成品验收质量合格――清和迹点数量――入库码放――记账――出库――记账――盘点――保证库容库貌。
然后，根据流程的每个环节制定相应的管理制度。
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