还袜旅有迟好利用价值的销售员，让他的直接领导找他谈话，引导，做出更大的业绩
没有利用价值的销售员，就可以不用太放心上，
同时明确工资告旦凳计算方式，让大家心里清楚，不能背后搞一套，在讲解的时候，要重点讲，如何可以获得更高的业绩！！也就是抓住他们的心思，然后他们会更努力的去尝试！！！
然后建立团队。
小公司拥有大目标，员工的心态该是什么样的
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