行政部职责
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负和睁责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的姿棚态薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底迹源负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活
餐饮企业行政人事部的部门职责：
1、 认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；
高尺 2、 协助总经理制订公司发展战略；
3、 编制科学合理的公司组织架构；
4、 制订符合公司发展的制度规定并有效执行；
5、 结合企业发展战略制订人力资源规划；
6、 进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；
7、 负责建立多层次的员工关系管理体激拆系；
8、 维护劳动和社会保障部门友好关系；
9、 建立健全行政明念枣事务监督与管理制度；
10、全力推动企业文化建设活动的推广。
希望上述回答对您有所帮助！
餐饮企业行政人事搏源薯部的部门职责:
1、 认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；
2、 协助总经理制订公司发展战略；
3、 编制科学合理的公司组织架构；
4、 制订符合公司发展的制度规定并有效执行；
5、 结合企业发展战略制订人力资源规划；
6、 进行科基者学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；
7、 负责建立多层次裂世的员工关系管理体系；
8、 维护劳动和社会保障部门友好关系；
9、 建立健全行政事务监督与管理制度；
10、全力推动企业文化建设活动的推广。