一个做品质管理的人转行做生产管理怎样开展工作?从你以前看到的问题入手，我也是生产--品管---生产，总结，

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从你以前看到的问题入手，我也是生产--品管---生产，总结，品质是生产出来的，如果有这个理念，生产一定管得好。首先是主要问题是什么，生产主要要关注产量、品质（合格率）、成本，但现在人力资源越来越紧张，所以还要关注一下人员培训人员流动这几个主要的方面，当然还有设备的有效利用率，所以要看目前生产的主要问题是什么，是存在人力资源问题还是效率问题，还是投诉、退货的品质问题，还是成本方面的压力。这是一个复杂的问题，关键是抓准关键和主要问题先解决最重要，还有一条前提就是搭班子，没有好的班子想搞好生产真的是难上加难。

做品质管理，说明你有好的责任心，但是做品质的也有一点斤斤计较。做生产管理你必须要有自己的计划，事情要考虑长远一些，还有就是要考虑长远一些。

品质管物，生产管人。