2、2011年2月1日，永嘉商控管理有限公司在马西桥附近以10万元每月的租金，整租下了康达写字楼五层办公区，作为永嘉公司的总部。
3、2011年3月1日正式收购南四环一家名为长阳的综合超市，占地面积6000平方米，共有地上三层营业区以及地下车库两层。收购总价格为2000万元，分期支付第一年支付全款的30%，第二年全部付清。
4、向银行申请担保借款3000万元，年利率为10%，期限为3年，每年年末计息，到期一次性还本付息。并将借款存入银行账户。
5、借款期间发生的各项公关费，杂费等总计8万元。
6、2011年4月公司拥有员工255人，其中门店基层员工105人，总部管理人员100人，后台行政、财务人员50人。公司每月15日支付员工上月工资，预计2011年4月工资为门店基层员工21万元，总部管理人员45万元，后台行政人员22万元，其中包含代扣项五险一金总计20万4千元。并按照现行规定，按照工资总额的14%提取职工福利费，计入当月成本费用。
7、2011年4月14日，永嘉超市向华北商贸公司购入饮料500箱，不含税价值10万元，增值税税率为17%。华北商贸决定给予永嘉超市10%的商业折扣，2011年4月20日，商品已经入库，账款尚未支付。
8、宋腾表现出色，在规定时间内圆满的完成了公司的任务，被评为当月最佳员工，集团内通报表扬并奖励500绩效工资。9、海报印制价格为每份0.5元，公司总花费海报印制费1万元。又寻找专业海报投递公司进行超市周边海报的投递工作，每份0.1元，总计花费2千元。款项均以银行存款交付，且款项当时已经结清。
1、2011年1月成立永嘉商控管理有限公司，专门负责超市的经营管理。其中辉煌集团出资货币资金1500万元，占有永嘉公司83%的股份，赛欧集团负责公司以管理技术入股占有永嘉公司17%的股份，经双方评估价值为300万元。永嘉商控管理有限公司的注册资本为1800万元。
投资时
借：银行存款 1500
无形资产 300
贷：实收资本 1800
2、2011年2月1日，永嘉商控管理有限公司在马西桥附近以10万元每月的租金，整租下了康达写字楼五层办公区，作为永嘉公司的总部。
每月付款时
借：管理费用 10
贷：银行存款 10
3、2011年3月1日正式收购南四环一家名为长阳的综合超市，占地面积6000平方米，共有地上三层营业区以及地下车库两层。收购总价格为2000万元，分期支付第一年支付全款的30%，第二年全部付清。
收购时，按照长阳综合超市的科目入账，差额做营业外收支。
4、向银行申请担保借款3000万元，年利率为10%，期限为3年，每年年末计息，到期一次性还本付息。并将借款存入银行账户。
借款时，
借：长期借款―本金 3000
贷：银行存款 3000
5、借款锋戚期间发生的各项公关费，杂费等总计8万元。
借：管理费用 8
贷：银行存款 8
6、2011年4月公司拥有员工255人，其中门店基层员工105人，总部管理人员100人，后台行政、财务人员50人。公司每月15日支付员工上月工资，预计2011年4月工资为门店基层员工21万元，总部管理人员45万元，后台行政人员22万元，其中包含代扣项五险一金总计20万4千元。并按照现行规定，按照工资总额的14%提取职工福利费，计入当月成本费用。
借做虚：管理费用 (21+45+22)*(1+14%)
贷：应付职工薪酬―工资
应付职工薪酬―社保
应付职工薪酬―职工福利
7、2011年4月14日，永嘉超市向华北商贸公司购入饮料500箱，不含税价值10万元，增值税税率为17%。华北商贸决定给予永嘉超市10%的商业折扣，2011年4月20日纯基燃，商品已经入库，账款尚未支付。
借：库存商品 9
应缴税费―增值税（进项）1.53
贷：应付账款 10.53
8、宋腾表现出色，在规定时间内圆满的完成了公司的任务，被评为当月最佳员工，集团内通报表扬并奖励500绩效工资。
借：管理费用 500
贷：库存现金 500
9、海报印制价格为每份0.5元，公司总花费海报印制费1万元。又寻找专业海报投递公司进行超市周边海报的投递工作，每份0.1元，总计花费2千元。款项均以银行存款交付，且款项当时已经结清。
借：销售费用 1.2
贷：银行存款 1.2