非诚勿扰
霍桑试验是1927-1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的一项实验，其目的是找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。研究人员将参加实验的工人分为两组，首先试验工作现场照明强度的变化伏行对生产效率的影响。结果表明，照明度的一般改变不是影响生产率的决定因素。后来，又做了其他方便因素察厅宏的试验，在这些结果下，工人的生产效率都表现出上升的态势。这个试验使研究者首次认识到工人是以“社会人”的身份而败册存在，工人之间存在一个个小团体，管理学家首次关注人本身。而在这之前，管理科学的研究以行为科学为主，自霍桑试验才开始关注人本身和人群关系，是管理科学研究的一个新的视角。
霍桑实验是管理科学中具有划时代意义的重要事件，在霍桑实验基础上创立的人际关系学说，不仅对管理心理学的产生和发展作出了重要理论贡献，而且将管理科学推向一个新阶段，因此说霍桑使用时管弯如理科学发展史上的一个里程碑。
霍桑实验也是管理科学史上唯一的一个管理学实验，因为管理实验几乎是不可做的。
霍桑实验如果今天做，也许结论是相反的，甚至，即便霍桑实验埋物启当时换个工厂再做，蚂罩结论也不会完全一致，这就是管理学称为“科学”有些牵强的地方。科学的一个重要特征是条件一样，则结论一样。而管理学一方面难以构造完全同等的条件，另外一个方面则是即便条件完全一样也无法达到结果一样。