我现在
管理一个成品仓库，这个仓库因为空间太小，所以现在货物堆放的有点拥挤，根本没有地方留出过道，更别谈什么分类摆放了。 我知道做仓库管理工作的现场摆放很重要，要把货物分类摆放，为了消防安全留有过道也是必须的，可是我们这里有成品仓库地方实在太小。 各位仓库管理的同行们，有什么好办法解决？请大家谈谈在仓库空间太小的情况下，应该如何规划仓库？怎样才能把货物摆放好？
你先把公司仓库的全年流水进出帐调出来，然后先进行分类，比如说劳保侍森尘，备件，原材料，
办公用品等。
分好类别后把账目也按类别归类分账，然后每一个账目都按照以下几个方面分别统计一下，流水数量，取用频次等，
然后把仓库按照大类别先分区，原则上
生活办公用品在最外面，然后是原材料，备件等，每个分类按照用的频次从中到上摆放，最下面是常用但非主要的。需要注意的是办公用品尽量摆放的位置是前面春兄靠里，也就是尽量只有仓库人员能拿到的，因为原材料和设备零件也是常用的，但是很多时候仓库人员要与其他人一起拿，经常被顺道拿走一些小办公品。。。。。
分区的时候你要注意，各种用老禅品都要按照送货周期有一定的备用量，这些都要考虑到占用面积里去。
考虑到卸货和取货的频次难度，常用的材料放在仓库进出门的地方。
如果仓库高度够的话可以考虑采用立体仓库货架，可以将货物依据货架往高处码。而且同时低层还可拆好以用来做拆零镇隐拣货区。方便拣货管御御厅理。同时减少地面使用空间，可以腾出地方作为过道。
首先必须肯定，同种物品堆放在同一个地方 然后是做标记，用记号笔在箱子外面写上物品名称，规格，数键握陵量等信息，也方便皮袜取。如果是自己生产的，稿戚还要写上生产日期，先生产的先出库。
空间高度够不？如果仓库的空间高度够的话，可以考虑使用立体货架，这样可以大大节省仓库的平面空间。
我们公司也尘洞行是，地方不是很大，但基本能满足目前使用，但这个地方没有划分给仓库，是生产部在管理！但入库会入到仓库。派哗责任不明确，跟上边沟通又解决不颤兆了！郁闷呐!