我是公司HR,公司有一半以上的员工都是要出去跑业务或者和去客户那边当面沟通的,经常早上不用进公司,或者去了客户那边沟通完直接下班的,有些时候,很难考核他们是否是真的为工作出去了,还是有私事。有跟我类似的公司HR,你们是怎么解决的?
业务乱枯员是公司销售方面的重要岗位,对业务员的岗位考核主要是业绩,不是工作时间。既然考核的目标主要是业绩,就没有必要过多的考虑业务员工作期间是察缺否做私事的问题。
对业务员的监管,可以采取每天例会制度,或早会,或晚会,主要是汇报工作和建议,分析,解决问题,下达任务安排等。工作期间可以要求业务员定哗没洞时汇报工作进展情况,通过短信,邮件等网络资源实现和上级的沟通。
可以用外勤人员
管理系统smartlbs位信啊,是一个手机定位的软件,可以用来管理外勤业务员,在他们的手机里激租装有这个软件,你就可以在
电脑上查看业务员的弊铅迹出行轨迹,这样你就会了解业务员在什么时间去了什么位置,这样就可以知道业务员是不是去客户那里了,也知道他是租并不是干私事去了。
1、业务人员跑业务时间、路程不一致,可让业务员用客户的固话回复公司,或?取手机定位服务
你们什么行业,以后坚决不进你们行业