车间太乱，管理不到位，又不知道从何说起

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如果你觉得太乱的话，你不要直接说车间太乱了，那样领导会觉得你是在说他管理不到位，你如果和负责人讲车间如果整齐一定大家会觉得心情舒畅，心情好了，工枯滑作起来大家也会很有精神，产量也枣败镇会有所提升的哦！！！要告诉他凳粗车间干净的好处，他就愿意接受了

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1. 5S管理，定置定位

2. 统一周转器具

3. 库存减少，在制品库存减少

4. 做到日清，当天的计划当天完成不留在制品和原材料竖指闭在现场

5. 设备坏了工人能维修，基本的都能维修，TPM全员参与维保逗闹

6. 质量管理，人人都熟悉余裂质量管控点，把管控点分解下去，每道工序管1-2个质量管控点

7. 拉动式生产，看板管理

8. 消除浪费，精益生产

9. 可视化管理

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从最基本的，环境卫生做起，从规范摆放物品设备做起。

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